QC七大手法口诀查检收数据 管制防变异 直方显分布柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异特性找要因...

       导读生产经营活动中会存在诸多的仓库，这些仓库是否都遵循了仓库6S管理六原则，今天带大家探讨。仓库是企业最核心的场所，它承担着生产供应链输入、输出的重要角色，在现代企业中仓库应该扮演哪些角色和管理提升呢，今天企金方就来探讨仓库的6S管理及目视化形象建设。...

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       从护士站、治疗室、库房、病房到更衣室、值班室；从窗户、墙面到地面、桌椅板凳、垃圾箱；从治疗车、三氧机、仪器设备到物品、药品的管理，每种物品分门别类放置，明确数量，有效标识，遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则，从责任人划分到班次划分、区域划分，无不规范5S管理细则，大家均按照标准规范，互相遵守与监督，对待科室就像对待我们的家一样去细心呵护，去管理；每名成员从自...

       随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始重视项目管理。在这个背景下，项目管理在中国的发展逐渐成为一个备受关注的话题。那么项目管理的核心任务究竟是什么，下文我们将重点讨论一下。1进度目标控制：进度目标是指项目使用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。实现进度目标控制的措施包括：（1）制定实施责任制，每个目标的实现应具体到责任人，责任人对目标的完成负责；（2）制定时间节点制度，每个目标细分后，划定时...

       6 . 知人善任应该要有“责任永远大于权力”的观念。很多人一开始就问“我有什么权力？我能得到什么？”接着才问“我该做什么？”这样的人，工厂不应委任其有任何管理的职责。相反，具有“责任永远大于权力”的观念，并落实到工作态度上，以主动的精神去承担工作责任和关心工厂的发展，工作刻苦、努力，团结合作，这样的职工，工厂应加强培养、委以重任。...