统一： 统一即目视管理要实行标准化，各种标准，色彩，符号须统一 制作，统一管理。 简约： 简约即各种视觉显示信号应简明易懂，一目了然，即使刚入职 也能明白。 鲜明： 鲜明即...

       何为目视管理 简单地说，就是用眼睛来进行判断的管理方法。 例如： 在高处的散热机前绑一根布条，布条飘起说明散热机正在工作。不用登高，很远就看得见！ ① 将零件使用完毕的...

       目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到一目了然的目的。 看板管理是将希望管理的项目（信息）通过各类管理板揭示出来，使管理状况众人皆知...

        第一境界：看得见 有物必有区 有区必挂牌 有牌必分类 有账必一致 第二境界：看得清 资讯共有化 要求精准化 问题显现 化 改善明晰化 第三境界：看得爽 一目了然 一见钟情 一步惊...

       我们都知道日本的丰田汽车公司，在生产运作方面是非常著名的，而其中又数看板管理为众人知，看板管理咋的以来让人感到好奇，但当我们了解了目视管理之后，就会对这种管理方式...

       精益6S与目视化管理作为系统性基础管理，其特色是实现知信行的统一，无论是其目视化管理，定置化管理，还是作业标准化管理，员工行为规范化管理，都是持续强化整个知信行的过...