掌握精益6S管理之整理推行工具与注意事项，为顺利做好整理，整理是精益6S管理实施的第一步，也是精益6S管理的首要任务，整理是否做得彻底意味着整理活动的成败，意味着精益6S管...

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       目视化管理 生活中，我们经常会遇到红绿灯，交通标识，这些都是目视化管理的相关案例。在生产中，我们也会有很多目视化管理的案例，让我们一起来看看吧！ 一、什么是目视化管...

       一、整理的定义 在我们日常生活或工作中，当你听到整理一词时，比如整理文件、整理办公桌、整理房间、整理行装、整理工具、整理空间、整理信息、整理思路、整理情绪等等，你如...

       01 5S 推行目的 1．改善和提高企业形象。 2．促成效率的提高 3．改善零件在库周转率。 4．减少直至消除故障，保障品质。 5．保障企业安全生产。 6．降低生产成本。 7．改善员工的精...

       (1)迅速快捷地传递信息 目视管理的作用，用很简单的一句话表示：就是迅速快捷地传递信息。 (2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来 目视管理 依据人类的生理特征，充分利...