5S原则常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。整理，区分物品的用途，清除多余的东西。整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用清扫，清除垃圾和污秽，防止污染清洁，环境洁净制定标准，形成制度素养，养成良好习惯，提升人格修养 ...

       设备设施安全目视化管理:一、设备设施的明显部位要标注名称及编号，对有危险的设备设施要有警示信息(温度、压力、受限空间等)。对因误操作可能造成严重危害的设备设施，要在其旁设置有安全操作注意事项的标牌。二、主体设备应标识设备的运行状态。分为在用、备用、在修、待修、停用五种状态。三、管道、阀门的着色要严格执行国家或行业的有关标准。同时，要在工艺管线上标明介质名称和流向，在控制阀门上可悬挂含有编号等基本信...

       一、管道标识的作用1、美化管路、靓丽视觉 2、简单易懂，避免误操作3、提高工作效率4、降低安全事故的发生率5、利用应急处置，节省应急响应时间二、管道标识的要素1、识别色2、介质名称例如：氨气（NH₃）、硫酸（H₂SO₄）等3、流向特别的还需注明压力、温度、流速、目的地以及用途等，如消防管道需注明消防专用等。三、管道标识的标准1、国际通用（美国）：ANSIAB1-2007管道标识标准。2、国内标准：...

       5S作为WPO项目中很重要的一环，在工厂或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本丰田公司大野耐一提出实施，由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢？ 操作方法 1S-整理： 将工作场所...

       -1- 制造企业通过开展班组管理标准化建设工作的开展，能够不断提高班组成员的管理水平、核心业务技能。同时班组建设水平科学化、系统化，核心竞争力大幅提升，形成多元班组精益...

       制度是创造优秀企业的基石，标准是造就伟大企业的砖瓦，而 6S就是落实制度、标准的工具 。 为切实 推动纳海环境管理的制度化、规范化、标准化进程，节约成本和资源 ， 培养员工...