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【标准化建设】多措并举确保标准化班组建设稳步推进

发布时间:2023-02-18 08:31:09发布人:小编 点击次数:

班组作为公司生产经营活动的最基本单元,是安全事故防范的前沿阵地,是各项技术指标完成的重要载体,是落实发展要求和工作任务的战斗堡垒。标准化班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。班组兴则企业兴,班组强则企业强,标准化班组建设成效对公司的发展起着至关重要的作用。

公司以提升班组建设管理水平、增强班组执行力及战斗力、创建标准化班组为目的,实现班组管理规范化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化;创新打造“258+X”标准化班组建设模式,即建立班组架构、制度2个体系,健全安全管理类、学习培训类、科技创新类、质量节约类、民主管理类5类工作台账,实施劳保配备穿戴、队列、交接班、培训、隐患排查、应急演练、清洁文明、文化建设8项工作标准,班组针对自身特点可依据“X”无限拓展班组建设内容,打造个性化亮点。

公司以打造标准化班组建设为落脚点,多措并举保证建设工作稳步推进。生产与生产准备部编制了详细的《标准化班组建设方案》,方案明确了相关部门及人员的管理职责及标准化班组建设内容,建立了公司、项目部、班组三级纵向管理及生产安全、经营管理等业务人员参与的横向管理网络。通过定期召开标准化班组建设工作推进会,实现目标层层分解,任务层层细化,责任层层落实,形成了班组建设目标明确、信息共享、管理通畅、措施到位、监督有力、齐抓共管的工作格局。通过对空分热电项目部、公辅工程项目部班组建设成果观摩,进一步推动各项目部之间对标学习。后期该部门还将发现、培育和选树班组建设标杆,推广标杆经验,发挥标杆的示范、带动和影响作用,由点到面,逐步推进,集群提升。

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▲召开标准化班组建设会议

扬帆起航正当时,砥砺前行铸辉煌。在公司领导及各相关部门的共同努力下,标准化班组建设正在快速推进,这将为培养和造就一批具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍奠定坚实基础。