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组织架构

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综合管理部:负责公司经营、计划、人事、行政、资质、QHSE、党群、培训、科研、信息化等方面的管理工作。

财务管理部:负责公司资金结算、账户管理等工作;负责税务申报、缴纳等税务筹划工作;负责会计事务处理、财务凭证管理等工作;负责公司预算、财务核算等方面的审核、申报工作。

业务发展部:负责市场开发、经营协调、招投标、商务、采办等方面的管理工作;负责市场开发、客户关系维护、市场经营分析及预测等工作;负责收集招标信息,协同技术部门组织投标,以及商务、采办、合同等方面的管理工作。

   工程技术部:负责组织实施工程项目,对工程项目的进度、成本、质量、安全等方面进行控制,负责技术或施工方案的编制、审核、执行、监督等方面的协调与管理工作

   商务合同部负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 定期检查合同执行情况,不断完善合同的各项条款。负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

   人力资源部负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。