目视化管理不是将信息放在眼睛能看到的地方这么简单,应该是有三个递进的效应,才是目视化的本意: 1、感官化:人接受外界信息靠五感,而视觉接受了80%的外界信息,所以将感官化的信息传递,命名为“目视化”。 2、本能反应;感官化的目的是为了让人依靠本能即可判断,而不是经过大脑的理件加了,所以用文字传递信息,反应最慢。用图形,声,光,颜色来传递信息,人的反应最快。 3、共有化:信息要全员共有,并人人都能判断一致,才能发挥信息传递的最大效果。当然,信息共有也是员工自主管理的基础
目视化管理不是将信息放在眼睛能看到的地方这么简单,应该是有三个递进的效应,才是目视化的本意: 1、感官化:人接受外界信息靠五感,而视觉接受了80%的外界信息,所以将感官化的信息传递,命名为“目视化”。 2、本能反应;感官化的目的是为了让人依靠本能即可判断,而不是经过大脑的理件加了,所以用文字传递信息,反应最慢。用图形,声,光,颜色来传递信息,人的反应最快。 3、共有化:信息要全员共有,并人人都能判断一致,才能发挥信息传递的最大效果。当然,信息共有也是员工自主管理的基础