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【目视化管理】"5S"提升 从你我做起!(一)

发布时间:2024-01-10 08:26:06发布人:小编 点击次数:

什么是“5S管理”

为什么要推广“5S管理”

怎么推广“5S”管

我们一起来

了解“5S”管理的精髓



01

什么是5S管理

5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个项目,简称为5S。


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 1S—整理

定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来30天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具"红单运动"

目的:将"空间"腾出来活用



 2S—整顿

定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现"三定":定名、定量、定位

目的不浪费"时间"找东西



 3S—清扫

定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生

目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮



4S—清洁

定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果

目的:通过制度化来维持成果



 5S—素养

定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯

目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人