PPT2，赵老师指着一个设备，说道：“这是什么设备？”一个班组长告诉他，是成品生产线设备。“你们车间大多数设备没名字，半成品区域也没名字”，赵老师点出问题。班组长犟嘴道 “我们都晓得设备做什么的咯，贴名字做什么咯，我身上是不是也要贴名字咯”赵老师抢过话“还真需要在你们身上贴名字，不需要真名字，带个有颜色的帽子就好了，因为我也不知道车间里走来走去的是班组长还是搬运工，哪个人事管质量的，哪个人是负责工...

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       十、目视管理的作用(1)迅速快捷地传递信息目视管理的作用，用很简单的一句话表示：就是迅速快捷地传递信息。(2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来目视管理依据人类的生理特征，充分利用信号灯，标识牌，符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工，还是新的操作手，都可以与其他员工一样，一看就知道、就懂、就明...

       2、目视化在企业管理中的作用和意义目视化管理的3大作用：● 异常和问题点的暴露● 误判断，误操作，不注意，错觉，忘却等的防止● 管理的效率化，强势宣传形成改善意识,保优贬劣营造竞争氛围。3、看板与目视化的关系目视化管理是以看板为载体。...

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       三、精益生产的六个优势◀鉴于以上特点，及与大批量生产方式相比，精益生产方式的优势主要表现在以下几个方面：1、无论是在产品开发、生产系统，还是企业的其他部门，与大批量生产方式下的企业相比，所需人力资源均能减少一半；2、新产品开发周期可减少一半以上；3、生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的十分之一；4、企业占用空间可减至采用大批量生产方式企业的一半；5、成品库存量可减至大批量生产方式企业...