6、安全不能仅停留在“安排了”。安全不能仅停留在“安排了”，“安排了”不能成为推诿安全责任的借口，“安排了”不能将安全问题及安全缺陷推到基层不闻不顾及撒手不管，“安排了”不能意味每名员工都能够无缝执行安全作业指令；其实，每名员工所执行的不是安排了的事宜、要求的事项，而是在执行检查了的事宜、跟进的事项，没有检查、没有跟进就没有精准的安全执行力；各层级安全工作者不能将安全工作仅仅挂在嘴上，更应勤到基层...

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       3阻力三：制度不清晰，脱离企业实际 这种情况的主要表现是企业没有制定清晰、完整的制度，而且目标过大，从而使员工茫然无措，无处着手开展工作；或者只是刻意地模仿其他企业的推行模式，不能与本企业的实际情况相结合而灵活应用，对出现的问题没有采取积极的态度去面对和思考，进而进行检讨和修正，而是采取回避、推托的态度，导致6S管理推行活动无法继续，半途而废。　　 案例：某航天仪器制造厂在推行...

       在最早论述精益生产的《改变世界的机器》一书中，研究者们从五个方面论述了精益生产企业的特征。这五个方面是：工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。归纳起来，就是精益生产方式的六大主要特征分别为：对外以用户为“上帝”，对内以“人”为中心，在组织机构上以“精简”为手段，在工作方法上采用“综合工作组（Team Work）”和“并行设计”，在供货方式上采用“JIT”方式，在最终目标方面追求“零缺陷”，...

       31、安全管理的“四个凡是”：是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。32、《安全生产法》定义的“四新”：新工艺、新技术、新材料、使用新设备。33、建筑施工“四口”安全防护是指：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。34、有关消防安全的“四懂四会”：懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。35、“一...

       蚊香驱蚊要与周围可燃物保持安全距离，采取安全可靠方式。教育儿童不玩火，提醒老年人注意用火用电安全。厨房用火期间不离人，离人要熄火。清理屋面、露台、阳台可燃物，防止室外飞火（烟头、烟花爆竹等）引发火灾。清理走道、疏散楼梯间、电缆井内堆放物品，防止引发火灾、或妨碍人员疏散。农村民房周围不要堆积柴火，避免被烟头、烟花爆竹引燃；麦收期间注意防火。离家外出要关闭窗户。电动车/锂电池不要在室内充电，特别是夜晚...