错误二：在四大类型安全标志组合时，未按照顺序排列。按照《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）规定：（备注：安监总厅安健〔2014〕111号：第三十条 多个警示标识在一起设置时，应按禁止、警告、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排列。这里与国标有出入）...

       - 1 -现场管理中的看板管理最初是从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。目前许多工厂企业在推进精益生产管理的过程中都会开展看板管理，从而将5S管理等基层改善工作进行落实。- 2 -看板最基本的机能是生产及运送工作指令。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据看板来进行。在装配线将所使用的零部件上所带的...

       （七）安全警告标识安全警告标识应突出其警示作用，一般以黄色、红色为主色调，管区内常包括“有电危险！”、“危险！请勿攀越”，在天台处设有“请注意！慎防坠落”。雨雪天外场用“地面潮湿、当心跌到！”施工区用“正在施工，请勿靠近！”、“正在维修，暂停使用”，危险区常用“下有线路，请勿挖掘！”、“煤气管路、禁止烟火”、“高压！止步！”、“线路有人工作，请勿合闸”、“注意，当心碰头！”“注意！油漆未干”、“小...

       四、TPM水准提升利用目视管理，使作业员能轻松进行点检、加油等保养工作，以确保设备发挥作用。主要活动项目如下：1、润滑管理的标示，诸如加油部位、油种、油量、周期、负责人等，可设计颜色油标签；2、工程进度管理的看板；3、油面、水面计上下限的标示；4、仪表的上下限记号标示；5、机城点检、加油部位一览表及照片；6、模范设备标志。...

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