生产现场目视化管理有何作用?目视化管理是利用形象直观而色彩适官的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视化管理是一种以公开性和视觉显示为特征的管理方式。1、迅速快捷地传递信息通过对现场的目视化管理改善，使得信息瞬间传递，目视管理的作用，用很简单的一句话表示:就是迅速快捷地传递信息。2、特别强调的是客观，公正，透明化有利干统...

       管道全长上标识； 在管道上以宽为150mm的色环标识，两个标识之间的最小距离应为10m，其标识的场所应该包括所有管道的起点、终点、交叉点、转弯处、阀门和穿墙孔两侧等的管道上和其他需要标识的部位，识别符号由物质名称、流向和主要工艺参数等组成。管道全长上标识示例 在管道上以宽为150mm的色环标识示例在管道上以带箭头的长方形识别色标牌标识示例...

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       指令标志强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志...

       开门处：25mm宽、10cm长黄色胶带，间隔5cm虚线。员工休息区：50mm蓝色胶带实心线。需特别注意的区域（设备、机器等）：50mm黄黑条纹胶带实心线。...

       企业为什么要使用目视化管理?目视化管理的好处在于清晰、明朗、公开、一目了然，能同时让所有人都接收得到讯息，也是让所有人都能接受的公布方式。一、有形成果1、品质不良的降2、人均劳动生产率提高质量成本降低索赔件数减少另外，在压缩库存、减少工伤事故等方面也有明显成果二、无形成果1、企业的形象方面:明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评。2、企业的文化方面:建立先进的与国际接轨的革新文化;形成活性化的企...