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为何要推行目视化管理？

目视化管理是现场管理中最直观、最有效的管理工具。企业要想在竞争中取胜：重要的是能够灵活、迅速、准确地应对环境的变化。目视化管理就是一种投入最小、效果最大的改善工具，它可以实时掌握异常并进行预防管理。

有关品质、成本、交期、安全及有关品管圈活动等状况，透过“目视管理”的工具，诸如利用图表、看板、颜色、放置所在区域规划等，这类工具全属于视觉，使人都一目了然，以便于迅速而容易地采取对策，防止错误的发生。

1、目视化管理的目的何在

● 质量的维持和提高

● 成本的维持和降低

● 确保交期，以及缩短生产周期，消减在库等

● 安全生产的保证，环境的改善

● 现场5s的维持和提高