目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

推行目视化管理的基本要求

1、统一

2、简约

3、鲜明

4、实用

5、严格

推行目视化管理的目的

是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品

Q:提高品质，持续改善

D:遵守交期，确保数量

C:降低库存,改善物流

S:确保安全

5S:提高职场5S与从业人员素