为什么5S的做法坚持不下去？

为什么现在5S会受到关注？

5S六个步骤

 1S整理

我们是这样做的

1.菲林长时间放置在打印机区域放置，不能区分是不是要用的

2.桌下面随意放置需要包装的拉伸膜，不能确定是否该区域可用物品

有用、无用的设备、物料混放，存在安全隐患

产线线材余料、在制料，混放，识别要与不要

对混料的紧固件识别

多年积压的工程物料，识别要与不要

对多个结案的项目余料，识别要与不要

不必要的物品，集中整理出来

红色标签物品