第五章 设备故障处置作业标准完善、修订管理规定第十六条 新增设备故障处置作业标准（一）工段新增设备故障处置作业标准，以区域为单位按原清单序号递增编制；（二）工段编制后按审核流程进行审批（工段审核、部室审核、公司主管领导审批）；（三）设备故障处置标准审核纸质版交设备科备案；（四）作业标准生效日期为公司主管领导审批日期；（五）经公司主管领导审批后的设备故障处置标准由设备科按公司文件下发管理流程下发...

       物业小区标识牌分类1、建筑物类标识：指建筑物墙体处（外墙、内墙）的标识，如：楼栋牌、单元牌、门牌等等。2、公共服务类标识：指为小区居住居民或外访人员在公共服务类区域的指示标识，如：洗手间标识牌。3、提示、警示类标识：具有提示或警示功能的标识，如花草牌、树种简介牌，小心落水等等类似的标识牌。4、小区形象标识：指小区的整体形象的展示，其代表着小区的脸面，也是最重要的标识。5、安全设施类标识：是指为了不...

       四、TPM水准提升利用目视管理，使作业员能轻松进行点检、加油等保养工作，以确保设备发挥作用。主要活动项目如下：1、润滑管理的标示，诸如加油部位、油种、油量、周期、负责人等，可设计颜色油标签；2、工程进度管理的看板；3、油面、水面计上下限的标示；4、仪表的上下限记号标示；5、机城点检、加油部位一览表及照片；6、模范设备标志。...

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       NO.2领导重视领导重视可不是简简单单的领导在会议上宣读一下安全文件，签署几个文件，或者喊几句空洞的口号，或者是发生事故后训斥或者处罚，而是实实在在地参与到安全工作中来，让每一个人能够感受到看得见领导对于安全工作的重视。所有的员工都非常聪明，他们能够通过观察领导的行为能够看出来是否正真重视安全。比如领导是否带头遵守安全规章制度，是否经常进车间检查安全，是否经常关心员工安全问题，是否愿意投入安全资金...