41、建筑施工“五大伤害”:高处坠落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物体打击(10.57%)、机械伤害(9.82%)、触电(7.18%)。百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比,95%以上。 42、从业人员具备“五个须知”:知道本单位安全重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。 43、施工期间“五小设施”:办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。 44、安全意识要求的“5W、1H”内容: WHY---为什么做(目的); WHAT--范围,做什么,使用什么材料; WHO--谁来做;WHEN--什么时间做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做,如何控制和记录。 45、《安全生产法》关于预防为主的规定,主要体现“六先”:安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。 46、安全管理必须坚持的“六个不变”:安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。 47、“6S”管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头。添加上“安全”(SAFE),即称为“6S”管理方法;或是加上节约--效率(save)、服务(service)、满意(satisfy)、习惯化(shiukanka),形成具有各自企业特色的“7S”法、“10S”法。 48、施工现场安全生产“六大纪律”: 1)进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品; 2)2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的,必须戴好安全带、扣好保险钩; 3)高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件; 4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用; 5)不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备; 6)吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。 49、安全检查“六不宜”: 1)一防“走马观花”; 2)二防本该当机立断的却“缓期执行”; 3)三防“感情用事”; 4)四防“以吃代罚”; 5)五防“以罚代法”; 6)六防“简单粗暴”。 50、基层安全工作“六心”管理保安全: 1)一是对待本职工作要“安心”; 2)二是基层领导对安全工作要“尽心”; 3)三是抓安全工作要“细心”; 4)四是职工对待安全生产要“关心”; 5)五是对待督促检查要“虚心”; 6)六是对安全隐患的整改要“用心”。